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　　1. 市场调研和分析：确定目标市场和受众群体，并了解该市场的需求和竞争情况。了解潜在客户的需求和偏好，为中介提供服务的范围和类型做出决策。

　　2. 商业计划：制定详细的商业计划，包括公司的目标、市场定位、服务范围、运营策略、财务计划等。商业计划有助于确定投资需求和潜在盈利能力。

　　3. 注册和执照：根据当地法律法规，注册公司并取得合法的执照。此外，还需要确保符合家政服务的相关法规和标准，如保险、员工薪资等。

　　4. 寻找合适的场所和设备：选择合适的办公场所，并购买或租赁所需的设备和家政用具。确保场所能够容纳工作人员和提供家政服务所需的资源。

　　5. 招募和培训员工：根据公司的需求和服务范围，招募并培训合适的家政服务人员。员工的素质和技能对于提供优质的服务至关重要。

　　6. 建立合作关系：与家政服务提供者建立合作关系，确保能够为客户提供多样化的服务选项。可以与保姆、保洁、月嫂等服务供应商签订合作协议。

　　7. 推广和市场营销：利用各种渠道和媒体进行宣传和广告，提高品牌知名度和公司形象。可以考虑建立网站、使用社交媒体、发布广告等。

　　8. 提供优质服务：确保客户满意度和口碑，提供高质量的家政服务。监督和管理员工的工作表现，及时处理客户投诉和问题。

　　9. 发展客户关系：与客户建立良好的合作关系，保持沟通和反馈。根据客户的需求和反馈不断改进服务，提高客户满意度和忠诚度。

　　10. 持续发展和创新：保持对家政服务行业的关注和了解，及时调整和改进服务策略。可以考虑引入新的服务项目、使用技术和平台提高效率，以及扩大业务范围等。

　　需要注意的是，开设家政服务中介需要了解当地的法律法规和行业标准，并确保提供的服务符合相关要求。此外，还需要谨慎管理财务和人力资源，保持企业的可持续发展。