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　　“十四五”以来，我国煤化工行业已然枝繁叶茂，成为石化化工行业生态不可或缺的一部分。在产业规模扩张与质量提升并重的新一轮发展周期中，一批企业立足煤炭高效利用、聚焦绿色创新，为推动行业高质量发展做出了卓越贡献。在这其中，航天长征化学工程股份有限公司(简称航天工程603698）)，基于中国航天的高温燃烧、高效传热、系统工程等先进技术，深耕煤气化技术及关键设备的创新研发、工程设计与技术服务等领域，目前已发展成为集核心专利技术、高端装备制造、工程设计及总承包、核心技术投资运营能力于一体的综合服务商。

　　未来，航天工程将立足清洁煤气化技术，向绿氢工程、氢冶金、环保处置等更广阔的绿色技术领域扬帆起航。

　　20年前，航天工程以“301工程”开启了公司在煤气化技术领域的创新之路，1000吨、2000吨……航天工程自主研发的粉煤加压气化炉规模越做越大，公司在煤气化领域的扎根也越来越深。“十四五”期间，航天工程交出了一系列优秀答卷：山东瑞星项目3500吨、6.5兆帕半废锅气化炉通过科技部验收，并被中国石油和化学工业联合会鉴定为国际领先；昊源五期半废锅“航天炉”连续运行762天，创造半废锅气化炉连续运行的世界纪录，并被中国石油和化学工业联合会鉴定为国际先进；宁夏宝丰4000吨、6.5兆帕“航天炉”实现长周期稳定运行并通过性能考核……2025年，航天工程还开启了5000吨、7.5兆帕航天半废锅粉煤气化技术的研发及示范项目设计。截至2025年12月，共签约79个煤气化相关项目，188台气化炉。

　　在“航天炉”性能不断升级的同时，航天工程开始探索如何为“航天炉”扩大“朋友圈”。为助力煤炭资源从单一燃料向“燃料+原料”并重转变，航天工程在多煤种煤气化领域展开了探索，研发出褐煤气化、“三高煤”气化等前沿技术，改变了“航天炉”的“口味”，把各种曾经的“动力煤”变为“原料煤”。基于这些技术探索，航天工程成立了专业的煤质气化机理研究实验室，研究世界各地的煤种特性，已经积累了全世界200多种煤的气化特性、熔渣特性及煤粉物化性质等宝贵数据，能够针对性根据“难吃”的煤炭资源，开发新型烧嘴、新型气化炉等装备，因地制宜优化工艺路线。这些成绩来自于航天工程不断加大研发投入、持续加强原创性技术、核心关键设备研发攻关和原有技术迭代升级等发展战略，公司研发投入占营业收入比重超过5%。

　　现在，航天工程不仅拥有行业领先的煤质气化机理研究基础实验室，还形成了完整有效的研发体系，成为全国石油和化工行业名副其实的粉煤气化技术工程研究中心，建设了煤气化反应热力学及动力学分析实验室、数值仿真分析实验室、液流/喷雾试验中心、点火试验中心、中试试验中心等多个研究机构，参与制定6项国家标准、2项行业标准、2项团体标准，打造了涵盖基础研究、试验研发、工业示范、技术集成的一体化创新能力。

　　“‘十五五’期间，航天工程将继续推动煤气化技术升级，推动‘航天炉’从高压化、大型化，走向更高效、更智能。”航天工程党委书记、董事长姜从斌说。

　　“一直以来，航天工程都将服务国家绿色低碳战略作为公司的使命。”姜从斌董事长表示，煤化工行业作为国家重大战略支撑的地位不容忽视，未来煤化工的核心使命之一就是推动该行业节能降碳，助力国家实现“双碳”目标。

　　如何解决煤化工行业的降碳问题?姜从斌董事长认为，近年来国家大力推动新能源体系建设是一个很好的机会。风电、光伏等新能源产业大多地处我国中西部，这些地方同样也是煤化工产业集群的传统分布区，推动煤化工与新能源产业耦合，借助煤化工生产承载绿电既能提升新能源利用效率、增强电网稳定性，又能够解决煤化工行业减排降碳的问题。

　　“十四五”期间，航天工程锚定化工、电力、冶金等行业减碳刚需，开辟了绿氢工程业务板块，将“绿氢装备+绿氢工程”作为新赛道。公司不仅自主研发了碱性水(AWE)、质子交换膜(PEM)、阴离子交换膜(AEM)三条不同技术路线的电解槽产品，还针对化工领域的特定应用场景开发了一系列差异化技术。例如，航天工程应用航天第三代电化学装备技术自主研发的超高压电解槽，能够提供3兆帕、5兆帕、8兆帕三个压力等级的气体输出，可针对性匹配化工、冶金、电力等不同应用场景的氢/氧压力耦合需求。据相关负责人介绍，利用电化学增压替代气体压缩增压，具有显著的全生命周期成本优势。

　　此外，在生物质气化领域，航天工程依托煤气化领域经验积累，经过三年的研发、试验、迭代，提炼出了一种原料适应性广、工程投资省、综合能耗低的生物质气化技术及配套工程解决方案。2025年9月，“航天生物质炭化制粉气化一体化技术”通过了中国石油和化学工业联合会组织的现场认证和技术评价。目前，航天生物质气化试验台累计运行已近千小时，积累了大量的工业化操作数据，试烧原料包括玉米秸秆、小麦秸秆、水稻秸秆、棉花秸秆、林业修剪枝及牛粪等多种原料，覆盖了所有具备工业化可能的所有生物质原料。航天工程气化机理实验室建立了百余种生物质原料的数据库，为航天生物质气化技术的工业化应用打下了坚实的基础。

　　“十四五”时期，随着人工智能、大数据等信息技术的发展，数字化浪潮席卷制造业，为行业带来了无数变化。在此过程中，航天长征也入场“赶海”，借助数智技术，打造了一条覆盖“航天炉”全生命周期的服务链。

　　在设计阶段，航天工程搭建了线上三维设计平台，能够联通北京、兰州等多地的设计部门，在线上进行多专业协同设计，大大提升了设计效率；在交付阶段，航天工程打造了专业的仿真培训中心，用于运营企业操作人员培训，能够将装置从投产到满负荷运行的周期从2个月缩短到7天，实现早投产、早盈利；开车运行后，航天工程还有“远程服务中心”远程监测装置运行情况，提前预警风险并协助企业处理故障，第一时间解决问题，避免装置停车造成的损失。

　　同时，航天工程通过数智赋能，推动实现运营精细化管理，完成了数字化顶层设计与平台建设，建成综合管理信息化中枢，塑造管理、预警、纠偏、考核的数字化闭环管理思维，完成综合计划、组织绩效、安全管理、项目管理、档案管理、党建门户、制度门户等模块工作。同时，推动实施数智深度赋能，搭建公司全级次视频会议系统，完成气体公司、中试基地数据接入。在研究领域，公司自主开发生物质气化方案AI工具，构建生物质气化方案知识库，梳理参数逻辑关系，实现了基于业务规则的方案文本智能生成。

　　据姜从斌董事长介绍，航天工程正在基于其煤气化领域积累的知识与经验，开发煤气化智能控制软件，为企业提供更高效精密的风险预警、生产工艺优化等功能，实现成套装备的智能化解决方案输出，推动装备制造业与服务业的融合发展。

　　航天工程始终将党建工作作为企业发展的“根”与“魂”，坚持党的领导与公司治理深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展。在上级党委领导下，航天工程公司党委始终以习新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，心怀“国之大者”。

　　2025年，航天工程深化落实集团第九次工作会精神和集团党组领导、院主要领导在调研公司时的重要指导意见，持续加强党的政治建设，着力推动党建与中心深度融合，纵深推进全面从严治党，始终把公司发展放在推动我国能源安全、粮食安全、“双碳”战略和现代产业体系建设的大格局下来谋划。公司党建与中心深度融合、科技创新与产业创新深度融合发展模式基本构建，收入利润等各项经营指标圆满完成并再创历史新高、“五大板块”全面实现年初既定目标并推动“十四五”顺利收官、“六大创新技术”“三大核心能力”有力夯实新质生产力发展基础并全面塑造“十五五”高质量发展态势，公司转型发展迈入新阶段，以实际成效践行航天强国初心使命。

　　回顾“十四五”，航天工程在以高质量党建推动经营业绩持续增长的同时，发布高质量的环境、社会和公司治理(ESG)报告，积极承担国有企业的社会责任。报告内容紧扣公司战略与业务实际，将量化成果与案例描述相结合，全面客观反映了公司在环境保护、社会责任履行、公司治理优化等方面的努力与成效，华证指数对公司的ESG评级为AA，ESG评级为A，公司在可持续发展及ESG建设方面的工作与努力获得国内主流ESG评级机构认可。2025年，航天工程荣获第三届国新杯“ESG卓越央企金牛奖”，ESG绩效稳居央企领先梯队。同时，公司积极响应属地政策，主动参与ESG评级激励项目，获得了地方政府的认可与资金支持，实现了社会价值与经济效益的双赢。

　　“我们刚刚获得合规管理体系ISO 37301:2021国际标准、GB/T 35770-2022国家标准两项合规体系认证，公司治理水平得到国内与国际的双重认可，企业的合规高效管理文化、安全发展管理文化建设取得初步成效。”姜从斌董事长说，“下一个五年，我们不仅要继续推动ESG相关工作，以创新服务支撑行业高质量发展，还将以自身人才队伍建设，推动制造业科学技术人才的培育与引进，助力行业发展新质生产力。”